労務監査、実務の始め方
労務監査を「やったことがない」まま終わらせません。IPO審査とM&Aの労務デューデリジェンスを手がける安藤幾郎先生が、資料の集め方から、評価の仕方、レポートの書き方までを2時間半で話します。
当日、3つを持ち帰ります
労務監査とは何かを理解する
良いか悪いかを判定して終わるものではありません。企業の労務管理の状況を確認し、法令遵守の状況とリスクを整理し、改善提案まで出す仕事です。
具体的な進め方を学ぶ
資料収集、ヒアリング、情報の評価、レポート作成、改善提案。直近のM&A案件をどう1か月で回したか、実際の流れをそのまま追います。
業務としての位置づけを知る
簡易監査とフル監査の違い、顧問業務との関係、年間の進め方。労務監査を業務のどこに置くかを整理します。
聞いて帰るだけの会にしません
「一方的にはしたくない。みんなでいいものを作り上げて、みんなでお客さんに提案して、みんなで労務監査をやっていこう。そんな雰囲気にできるといい」——— 打ち合わせでの安藤先生の言葉
チェックシートを土台に、その場で意見を出し合います
安藤先生が実務で使っている簡易チェックシートを土台にします。当日は「自分はこう考えているが、どうですか」「この項目は増やした方がよいか、変えた方がよいか」と先生から参加者へ問いかけます。手が挙がった方に答えてもらい、そこから議論します。
正解を受け取る場ではなく、実務で使える形に全員で寄せていく場です。終了後の座談会でも、その続きを話せます。
この回で扱うのは、労務監査の進め方そのものです。受注の取り方や営業の手法は扱いません。
こんな方に来ていただきたい
- 労務監査を受けたことも、やったこともない
- 顧問先の労務リスクを、体系立てて確認できるようになりたい
- IPO審査やM&Aの労務デューデリジェンスが、実際どう進むのか知りたい
- 手続きだけでなく、労務の状況を自分で見立てられるようになりたい
- 一人で抱え込まず、同じことをやる社労士と話したい
6つのパートで話します
実務でそのまま使える粒度まで踏み込みます。
なぜいま労務監査なのか
なぜいま労務監査なのか。働き方の多様化、長時間労働と未払賃金、ハラスメント対策、人材不足。企業側の事情を押さえたうえで、確認・整理・提案という3つの仕事を定義します。
5つの段階で何を見るか
資料収集 → ヒアリング → 情報の評価 → レポート作成 → 改善提案。直近のM&A案件を例に、約1か月でどう回すかを追います。
- 集める資料: 就業規則、賃金規程、労働条件通知書、36協定、勤怠データ、給与台帳、年次有給休暇管理簿ほか
- ヒアリングで見るのは、制度ではなく実際の運用
- 規程と実態のズレをどう扱うか
必ず見る6つの論点
実務で必ず見る6つの論点を、具体例とあわせて解説します。
- 労働時間管理（打刻と実労働時間の一致、サービス残業、休憩と手待ち時間）
- 労働時間制度（形式要件と実質要件）
- 36協定の上限管理
- 賃金管理（最低賃金、割増賃金の計算方法、固定残業代、控除の適法性）
- 人事労務関連規程
- 雇用区分と働き方（兼業・副業、リモートワーク、業務委託）
指摘を提案に変えるレポート
総評・リスク一覧・改善提案の3部構成。リスクを重大／中程度／軽微に分け、判断の視点を示します。指摘で終えず、改善方法・優先順位・対応スケジュールまで書きます。
業務としてどう位置づけるか
簡易監査とフル監査の分け方、顧問業務と監査を組み合わせた年間スケジュール。労務監査を業務のどこに置くかを整理します。
監査でほとんどの会社に出る課題
監査をすると、ほとんどの会社で同じ課題が出ます。労働時間管理の不備、労働時間制度の運用、固定残業代による未払残業のリスク、ハラスメント対策の未整備、管理監督者の判断誤り。その原因と、監査後にどんな支援につなげられるかを話します。
労務監査 簡易チェックシート
安藤先生が実務で使っている簡易チェックシートを、当日までにデータでお渡しします。当日はこれを土台に議論します。
当日は、このシートの使い方と、項目をどう足すかを扱います。
上場審査とM&Aの現場から
14:40開場、19:00まで
場所と持ち物
「労務監査、実務の始め方 〜労務監査を業務として実践するためのポイント〜」
東京都港区北青山1丁目2番3号 青山ビル7階東京メトロ 銀座線・半蔵門線・大江戸線「青山一丁目」駅から徒歩圏です。ビルに入ったら、エレベーターで7階へ。
座談会の飲みもの・軽食は、講義が終わったあとに1階のコンビニへ一緒に買い出しに行きます。事前に用意しておく必要はありません。
社労士Lab（株式会社POFIT）
1回で終わりにしません
社労士Lab
主催について
#社労士Lab は、社労士が実務を持ち寄って学ぶ場です。労務監査のほかにも、テーマごとに勉強会を開いています。第2弾の実践編も予定しています（日程調整中）。
運営は株式会社POFIT（東京都港区北青山2-7-26 メゾン青山801）。本セミナーのお問い合わせは srlab.x@gmail.com へお願いします。
個人情報の取り扱い
お申し込みでいただくお名前・ニックネーム・メールアドレス・年代・現在の状況・居住地・当日に聞きたいことは、本セミナーの運営（参加者名簿の作成、当日の進行と内容の調整、資料の準備）と、次回以降の #社労士Lab のセミナー・勉強会のご案内をメールでお送りすることに利用します。
あわせて、講師が所属する法律事務所ZeLoと共同で利用します。個人情報の保護に関する法律27条5項3号に基づく公表事項（共同して利用する項目、共同して利用する者の範囲、利用する者の利用目的、管理について責任を有する者）は、セミナーの共同利用についてに掲載しています。
取得した情報は、上記の共同利用者以外の第三者へ提供しません（申込フォームやメール配信の運用を委託する事業者を除きます）。ご自身の情報について、開示・訂正・追加・削除・利用の停止をご希望の場合は、株式会社POFIT（srlab.x@gmail.com）へご連絡ください。くわしくはプライバシーポリシーをご覧ください。
申し込む前に
労務監査をやったことがありません。ついていけますか。
やったことがない方を想定した内容です。「労務監査とは何か」から始めます。前提知識は要りません。
すでにXのグループで参加を伝えています。申し込みは必要ですか。
お願いします。当日の進行と資料の準備のため、お名前・ご状況・都道府県をこのフォームで改めていただいています。すでにお伝えいただいている方も、このページからお申し込みください。
勤務社労士です。試験に合格しただけで、まだ登録していません。参加できますか。
参加できます。開業・勤務・合格者・人事総務のご担当者、いずれも歓迎します。申込フォームで現在のご状況を選んでください。
途中から参加、途中で退出してもよいですか。
どちらも構いません。16:10から10分間の休憩を挟みます。
座談会には必ず参加しないといけませんか。
セミナーだけで帰っていただいて構いません。座談会は17:30から19:00まで、同じ会議室エリアで続けます。途中からの合流も、途中での退出もできます。なお、座談会のみのご参加は受け付けていません。
オンライン参加や録画の配信はありますか。
今回は会場のみです。参加者と直接やりとりしながら進める形にしているため、配信は行いません。
申し込んだあとで都合が悪くなったら、どうすればよいですか。
お申し込みのあとにお送りする受付メールへ返信してください。srlab.x@gmail.com へのご連絡でも構いません。席と資料の準備があるため、分かった時点でお知らせいただけると助かります。参加費は無料なので、キャンセル料はかかりません。
労務監査ができる社労士を、
増やしたい
2026年11月7日（土）15:00、東京・北青山。参加は無料です。
聞いて帰る回ではなく、一緒に作る回にします。
お申し込みは2026年11月3日（火・祝）まで。
すでにXのグループで参加をお伝えいただいた方も、このページからお申し込みください。
参加申し込み
お申し込みには、法律事務所ZeLoからのご案内メールの受信への同意が必要です。ご案内メールにはいつでも配信停止の手段を用意します。個人情報の取り扱いは、上の「個人情報の取り扱い」およびプライバシーポリシーのとおりです。